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策劃人,我們應(yīng)該如何看待自己
作者:朱安亭 時(shí)間:2007-5-24 字體:[大] [中] [小]
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中國策劃人的形象正在改變。從以前的點(diǎn)子大王到今天的職業(yè)策劃人,從簡單的謀略到綜合的大型會(huì)診,從以前的個(gè)人思維到眼下的集體智慧,中國策劃業(yè)走過的道路也算得上是風(fēng)雨兼程吧。
當(dāng)中國加入世貿(mào)之后,中國企業(yè)家們開始前所未有的思考著自己的企業(yè)應(yīng)該怎么樣來應(yīng)對(duì)市場的變幻和外企侵入!币肱c狼共舞,先要使自己變成狼”,怎么樣使自己變成狼呢?這是我們每個(gè)企業(yè)家、每個(gè)策劃人都必須面對(duì)的問題。
時(shí)下經(jīng)常有客戶問我:”你幫我出一個(gè)點(diǎn)子,讓我們的營銷更好一些”。我無言以對(duì),這不是我們客戶的錯(cuò),也不是我們策劃人的錯(cuò)。
誠然,策劃人是發(fā)現(xiàn)問題,找出真正問題的原因所在,然后發(fā)揮集體的智慧來解決問題。但為什么有些企業(yè)家還會(huì)問這些問題呢?這說明中國策劃業(yè)還沒完全形成真正的產(chǎn)業(yè),一些人對(duì)策劃的認(rèn)識(shí)還沒有足夠的程度。這就需要我們,我們這些策劃人來改變這一狀況。怎么樣改變呢?本人認(rèn)為:武裝自己,教會(huì)別人。
現(xiàn)在有些人在做策劃的時(shí)候,一個(gè)案子洋洋灑灑數(shù)千字,但真正有用的沒有多少?蛻舨恍枰茨切┤A麗的詞藻,他們想要得到他想解決問題的方法。我們策劃人應(yīng)該怎么做呢?我想應(yīng)該是:務(wù)實(shí)的語言,夠叫賣的方法。我們不需要向世人解說什么叫策劃,只要向世人證明他不能解決的問題,我們能夠幫他解決。
我們?cè)谧霭缸拥臅r(shí)候,首先要想到的是實(shí)用與叫賣。如果我們的東西不夠叫賣的話,就讓我們吊死在客戶面前吧。
策劃聯(lián)盟,顧名思義,就是我們做策劃的人,喜歡策劃的人組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好,要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)精神目標(biāo),要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
作者:朱安亭簡介:資深營銷、企劃經(jīng)理人,服裝企業(yè)咨詢顧問。1995年就開始了廣告公司、策劃公司和服裝公司的策劃、企劃生涯,取得世界商務(wù)策劃師資格。2000年開始致力于服裝品牌管理、品牌營銷,先后服務(wù)多個(gè)服裝品牌。創(chuàng)造365金牌管理模塊,非常適合中國服裝企業(yè)的品牌管理。電子郵件:myzat@163.com QQ:11880306